Führen im Sandwich

Sie führen und werden geführt,- Vorgesetzte stehen Ihnen mit Erwartungen gegenüber ebenso wie Ihr Team.

Da ist es: das herausfordernde Spannungsfeld, was es permanent auszubalancieren gilt.

Wenn dann noch fachliche Aufgaben innerhalb des Teams wahrgenommen werden, ist zusätzliche Rollenklarheit gefordert.

Im Training reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft in der Gesamtorganisation und im Team. Es vermittelt Handlungsstrategien zur Mitarbeiterführung und Selbstführung.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, Nachwuchskräfte

Inhalte

Führung im Spannungsfeld von eigener Persönlichkeit, Organisationsstruktur und Kultur
Erkennen und Stärken der eigenen Ressourcen
Aktive Rollengestaltung: Mein Ziel Bild als Führungskraft im Sandwich
Situationsanalyse und Entwicklungsplanung
Kollegiale Beratung im geschützten Raum

Methoden

Dialog im Plenum, Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Arbeit an Praxisfällen, Coaching

Dauer

2 Tage