Veränderung

Das Bekannte anders sehen - darin liegt das eigentliche Potential für Entwicklung.
Flächendeckender, schnelllebiger Wandel heißt die neue Norm. Damit wird die Fähigkeit vom ziel- und lösungsfocussierten Umgang mit Veränderungen zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

Tolerieren Sie den Wandel nicht nur, sondern machen Sie ihn zu Ihrem Verbündeten.

  • Sie haben sich vergrößert und bisherige Strukturen müssen angepasst werden,
  • Sie führen zwei Bereiche zusammen und eine neue gemeinsame Identität soll entstehen,
  • Sie verändern Ihre Unternehmensstrategie und wollen Mitarbeiter beteiligen,
  • Sie wollen Ihre Nachfolgeplanung angehen und sich wie andere auf diesen Prozess vorbereiten.

Sie können die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten. Die Fähigkeit dazu liegt darin, die gesamte Intelligenz und Kreativität des Unternehmens zu entfalten.

Sie denken an langwierige Diskussionen, Machtkämpfe oder damit verbundene Konflikte?
Das ist kein Naturgesetz!

Als Supervisorin und erfahrener Facilitator bin ich Expertin für die Prozessgestaltung der verschiedenen Phasen von Veränderung.

Ob in der Einzelberatung oder in der Begleitung des Führungsteams - gemeinsam entwickeln wir Ihr Konzept mit geeigneten Formaten für Beteiligung, Erkundung von Bekanntem und Neuem sowie für die Aktivierung der Umsetzung.

Ich unterstütze Sie dabei, die Menschen in Ihrer Organisation über sinnstiftende Ziele in Kontakt zu bringen und so Veränderungen nachhaltig anzustoßen und umzusetzten.

 

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