Change Management
Veränderungen managen - geht das überhaupt? Die Erfolgsquoten entsprechender Changeprojekte sind dazu nicht ermutigend.
Woran orientieren Sie sich?
Der Umgang mit Veränderung entscheidet sich mit Ihren Grundannahmen über Organisationen.
Wenn Organisationen als lebendige selbstführende Systeme verstanden und geführt werden, dann erübrigt sich ein Change Management von aussen. Lebendige Systeme zeichnen sich dadurch aus, dass Sie eine innere Fähigkeit ausgebildet haben, Veränderungen im Umfeld zu spüren und sich ihnen von innen heraus anzupassen.
Und woran orientieren Sie sich beim Gedanken an Change Management?
Mein Angebot für Beratung und Führungswerkstätten
- Dialog zur Klärung von Grundüberzeugungen, was Organisationen sind und wie sie funktionieren
- Grundprinzipien in Veränderungsprozessen
- Vorgehen, Instrumente und Methoden, um Veränderungen nachhaltig und partizipative zu gestalten
- Impulse zu Praktiken für selbstführende lebendige Systeme
- Unterstützen beim "Erfinden" stimmiger Schritte in Bezug auf konkrete Veränderungsvorhaben
- Begleitung von Pilotprojekten, die neues und anderes Tun zum Lerngegenstand machen
- Innovative Lernformate, um im Unternehmen das "Lernen zu Lernen" (d. h. Neugestaltungskompetenz zu entwickeln)
Das Zitat von Peter Senge zu Veränderung spiegelt auch meine Erfahrung wieder:
"Die Menschen wiederstehen nicht der Veränderung.
Sie widerstehen den Versuchen, sie zu verändern."