Teamführung

Sie schaffen einen Mehrwert durch Ihre Führung, der wertgeschätzt und gewollt ist.

Dieses Selbstverständnis als Führungskraft fordert Antworten auf folgende Fragen:

Wie wird die Zukunft des Unternehmens sein und wie sieht der Weg dorthin aus?
Für das Unternehmen? Für mein Team? Für mich?
Worin besteht für das Unternehmen, für die Mitarbeiter und für mich die langfristige und sinnstiftende "Daseinsberechtigung" als Führungskraft?

Führungskompetenz - sie ist wenigen Glücklichen in die Wiege gelegt und eine "Profession", die nicht in Studium und Ausbildung vermittelt wird. Dazu gesellt sich eine zunehmende Selbstführung von Mitarbeitern mit Hilfe digitaler Medien und Infrastruktur.

In diesem Training geht es um Dreierlei:

Wie wirke ich als Führungskraft und was bewirke ich?
Auf welche Grundüberzeugungen lässt sich mein Führungsverhalten zurückführen?
Was sind meine Alternativen mit Blick auf Entwicklungen in der Arbeitswelt?

Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte

Inhalte

Grundsätzliches zum Thema Team und Führung
Die Bedeutung von gesetztem und gestaltbarem Rahmen
Die Wirkung des Systems und seiner Kultur auf die Zusammenarbeit von Teams
Die angestrebte Selbstbeschreibung als Team
Verschiedene Rollen und Typen im Team
Förderliches und Hinderliches für die Teamentwicklung
Wie gestalte und begleite ich wirksam Veränderungsprozesse im Kontakt mit Beteiligten wie Betroffenen?

Methoden
Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Handlungs- und Denkexperimente, kollegiale Beratung

Zeitbedarf
2 Tage