Kollegiales Team Coaching

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Beratung unter Kollegen fördert Selbsterkenntnis für Team bzw. Gruppe und Organisation
Als Führungsteam oder übergreifend besetzte Gruppe beraten Sie sich in schwiergen Themen und Situationen. Sie nutzen dazu einen erprobten Ablauf mit eiiner klaren Struktur.
  • Sie wollen Wechselwirkungen und Dynamiken in Ihrem Thema erkennen?
  • Sie wollen neue Perspektiven und Deutungen für Ihre IST-Situation (er-) finden?
  • Sie wollen Ihre Fähigkeiten erweitern, um Ergebnisse zu erzielen, die Ihnen wirklich wichtig sind?
  • Sie wollen übergreifende Teamsynergie für Praxisthemen, Projekte oder Veränderungsprozesse nutzen?

Das Kollegiale Teamcoaching ist mein Angebot für synergetische Vernetzung sowie inovatives Lernen in Unternehmen. Ich begleite eine oder mehrere Gruppen von 5 bis 7 Personen professionell und lösungsfokussiert in Bezug auf Arbeitsprozess, Struktur, Gruppendynamik und Entwicklung. Diese Methode nutzt die subjektiven Wirklichkeiten der Beteiligten und orientiert sich so am Prinzip der systemischen Beratung.

Zielgruppe
Führungskräfte aus einem Unternehmen wie auch unterschiedlichen Unternehmensteilen, Projektleiter, Nachwuchführungskräfte

Vorgehen

  1. In einem persönlichen Gespräch mit dem Auftraggeber (z. B. HR, bereichsverantwortliche Führungskraft) wird der Bedarf geklärt und gemeinsam geprüft, ob das Instrument des Kollegialen Teamcoachings geeignet ist.
  2. Es wird ein Konzept von mir vorgelegt, das sich auf die Phasen Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung bezieht und parallele Massnahmen berücksichtigt.
  3. Anpassungen sowie Rahmenbedingungen werden gemeinsam diskutiert und Sie treffen die Entscheidung zur Umsetzung.

Zeitbedarf
Einführungsveranstaltung 1 Tag
Durchführung Kollegiales Teamcoaching jeweils 1 Tag pro Gruppe im vereinbarenten Rhythmus